Diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano

Diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano

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MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS PERFILES PLAN DE ESTUDIOS

Objetivo General

Objetivos Específicos

Perfil Ocupacional

Perfil Profesional

I Semestre

Fundamentos básicos y Entorno del Talento Humano
Entorno y desafíos actuales en el Talento Humano
Perfil del Director de Talento Humano
• Inteligencia Emocional - Asertividad
Gestión y Liderazgo efectivo desde la diversidad

II Semestre

Modelos de gestión por Competencias
Diseño, Descripción y Análisis de Cargos
Manual de Funciones
Vinculación del personal a la organización
Capacitación y Desarrollo de Personal
Procesos de Evaluación
Talleres prácticos aplicados
Indicadores de gestión

III Semestre

Legislación Laboral
Estructura jurídico laboral
Principios fundamentales de carácter laboral Art.53 de la Constitución Política
Contratación laboral y sus implicaciones
Salarios, prestaciones sociales e indemnización (liquidación)
Convención y pacto colectivo

IV Semestre

Construcción del plan estratégico del área de Talento Humano
Diagnóstico del área de talento humano
Análisis y definición de estrategias
Diseño de plan estratégico para el área de talento humano (Presentación y sustentación por parte de los participantes)

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POPAYÁN

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Generalidades del programa

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¿Por qué el Diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano?

La Gestión del Talento Humano es un componente que, por su carácter especial, permite la integración transversal con todas las áreas de la empresa y su entorno. Las ventajas competitivas de las organizaciones de éxito están sustentadas en la diferenciación de sus servicios, lo cual depende cada vez más de contar con colaboradores competentes comprometidos con los objetivos de la organización. Para llevar esto adelante se requiere de la gestión óptima de su talento humano a través de la aplicación de conocimientos relevantes para tal fin.

El accionar de un mundo globalizado exige que la gestión del talento humano sea estratégica, haciendo que las actividades tradicionales, como el diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, administración de la compensación, capacitación y desarrollo, etc., no se miren de manera independiente entre ellas, sino que se integren y sirvan de apoyo a la organización.

Duración:
90 horas

Horario:
Lunes a jueves, de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Requisitos para certificación:
Asistir al 80% de las clases presenciales y cumplir con las diferentes actividades planteadas dentro del proceso de formación

Modalidad:
Online

Cupos:
20

Programa Académico

Módulo 1

  • Fundamentos básicos y Entorno del Talento Humano
  • Entorno y desafíos actuales en el Talento Humano
  • Perfil del Director de Talento Humano
  • • Inteligencia Emocional - Asertividad
  • Gestión y Liderazgo efectivo desde la diversidad
  • +

    Módulo 2

  • Modelos de gestión por Competencias
  • Diseño, Descripción y Análisis de Cargos
  • Manual de Funciones
  • Vinculación del personal a la organización
  • Capacitación y Desarrollo de Personal
  • Procesos de Evaluación
  • Talleres prácticos aplicados
  • Indicadores de gestión
  • +

    Módulo 3

  • Legislación Laboral
  • Estructura jurídico laboral
  • Principios fundamentales de carácter laboral Art.53 de la Constitución Política
  • Contratación laboral y sus implicaciones
  • Salarios, prestaciones sociales e indemnización (liquidación)
  • Convención y pacto colectivo
  • +

    Módulo 4

  • Construcción del plan estratégico del área de Talento Humano
  • Diagnóstico del área de talento humano
  • Análisis y definición de estrategias
  • Diseño de plan estratégico para el área de talento humano (Presentación y sustentación por parte de los participantes)
  • +

    El objetivo de este Diplomado es comprender la fundamentación de la Gestión de Talento Humano, la vinculación del personal a la organización, su desarrollo personal y el manejo de relaciones laborales, a través del aprendizaje y manejo práctico de herramientas administrativas, permitiendo el desarrollo de habilidades gerenciales aplicables a sus prácticas laborales.

    Noticias

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    ¿Por qué el Diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano?

    La primera infancia es la etapa base de formación continua, donde se definen las habilidades, potencialidades, que la persona desarrolla durante toda su vida. Es en este tiempo que el niño, en su proceso de desarrollo, crea la base para seguir construyendo su ser, es decir su pensamiento, sus sentimientos, su relación con el otro y con su contexto, su motricidad, sus valores. Es en esta etapa que se requiere una excelente estimulación a fin de motivar y proyectar positivamente el futuro hacia su pleno desarrollo.

    Por ello, con este Curso se busca fortalecer el ejercicio pedagógico de los agentes educativos de primera infancia a través de elementos conceptuales, metodológicos y prácticos que permitan la creación de ambientes de aprendizaje sanos y seguros y una atención integral de calidad.

    Duración:
    90 horas

    Horario:
    Lunes a viernes 7:00 p.m. a 9:00 p.m.

    Requisitos para certificación:
    Se certificará sólo a aquellos participantes que asistan al 80% de las clases presenciales y cumplan con las diferentes actividades planteadas dentro del proceso de formación.

    Modalidad:
    Online

    Cupos:
    20

    Programa Académico

    Módulo 1

  • Fundamentos básicos y Entorno del Talento Humano
  • Entorno y desafíos actuales en el Talento Humano
  • Perfil del Director de Talento Humano
  • • Inteligencia Emocional - Asertividad
  • Gestión y Liderazgo efectivo desde la diversidad
  • Módulo 2

  • Modelos de gestión por Competencias
  • Diseño, Descripción y Análisis de Cargos
  • Manual de Funciones
  • Vinculación del personal a la organización
  • Capacitación y Desarrollo de Personal
  • Procesos de Evaluación
  • Talleres prácticos aplicados
  • Indicadores de gestión
  • Módulo 3

  • Legislación Laboral
  • Estructura jurídico laboral
  • Principios fundamentales de carácter laboral Art.53 de la Constitución Política
  • Contratación laboral y sus implicaciones
  • Salarios, prestaciones sociales e indemnización (liquidación)
  • Convención y pacto colectivo
  • Módulo 4

  • Construcción del plan estratégico del área de Talento Humano
  • Diagnóstico del área de talento humano
  • Análisis y definición de estrategias
  • Diseño de plan estratégico para el área de talento humano (Presentación y sustentación por parte de los participantes)
  • Los maestros que guían cada uno de los módulos realizarán un seminario – taller: exposición de los temas, fundamentación teórico – conceptual y desarrollarán talleres prácticos desde la experiencia de los agentes educativos.

    Luego del trabajo Online, cada uno de los participantes podrá desarrollar un trabajo autónomo, de esta manera, se permite la apropiación y visibilizarían de las reflexiones y conocimientos adquiridos.

    Noticias

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    NIT. 817004535-0

    Popayán
    Cl 4 N° 8-30 Centro Histórico
    Tel:(+57 2) 8386000 Ext. 113
    contacto@unicomfacauca.edu.co

    Santander de Quilichao
    Cl 5 N° 9-61 Centro
    Tel: (+57 2) 8298729 Ext. 457
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